Agile Coach

Sie stehen vor einem Projekt oder sind, salopp gesagt, "mittendrin" - und benötigen einen Agile Coach?
Hier bekommen Sie grundlegende Infos über mein Selbstverständnis in der Ausübung dieser Rolle.

Von ersten Gehversuchen mit Teams bis hin zur Unternehmens-Transformation

Als Agile Coach begleite ich Ihre Teams bei den ersten Gehversuchen, berate Sie bei der Weiterentwicklung von Organisationseinheiten und unterstütze in agilen Transformationsprojekten.

Von traditionellem Projekt­management hin zu einer agilen Organisation

Ich unterstütze Ihre Mitarbeitenden beim Übergang von traditionellem Projekt­management hin zu einer agilen Organisation basierend auf Wertströmen, helfe bei der Entwicklung eines agilen Mindset und vermittele die dazugehörigen Werte und Praktiken.

Rollenberatung auf allen Ebenen

Ich berate agile Rollen auf allen Ebenen um Ihre Produkte an den Kunden auszurichten und u.a. Kundenzufriedenheit, Produkt­qualität und Liefer­geschwindig­keit messbar zu verbessern. 

Moderation von Workshops verschiedener Formate und Größen

Ich moderiere Workshops und Groß­gruppen­veranstaltungen mit bis zu 125 Mitarbeitenden (z.B. PI Plannings oder Inspect & Adapt Workshops).