Vertrauen und Kompetenz

Ich unterstütze seit 2010 Teams und Unternehmen im Bereich der agilen Unternehmensentwicklung. 

Dadurch bringe ich fundiertes Expertenwissen mit, um auch Ihr Unternehmen fit für
die täglichen Herausforderungen in Ihrer Arbeitswelt zu machen.

Michael Brausam

Agile Coach & Trainer, Scrum Master, Product Owner, Release Train Engineer (SAFe)

09/2022–08/2023 Projekteinsatz bei German Edge Cloud / LOH Gruppe

• Initiierung von strategischen Prozess(optimierung)en (Dauer: 2 Monate)
  - Lean Portfolio Management
  - ISO 9001 Einführung
  Rolle: Process Consultant

• Strategische Leitung Qualitätssicherungsinitiativen
  Rolle: Product Owner
  
• Agile Coaching für erfolgreiche Teamdynamik 
  Rolle: Agile Coach
• Initiierung der Qualitätsinitiative für Software Releases und Deployments (Dauer: 2 Monate)
  Rolle: Release Train Engineer

09/2021–08/2022 Projekteinsatz bei DB Systel/Deutsche Bahn AG
Agile Organisationsentwicklung inklusive Teamoptimierung z.B. mit Agile Trainings/Workshops 
Rollen: Agile Trainer & Coach

11/2018–08/2021 Projekteinsatz bei AirPlus Servicekarten GmbH/Lufthansa
Agile Transformation und SAFe-Einführung mit vollständiger Modernisierung der IT-Landschaft 

Rolle: Scrum Master (SAFe) für mehrere Projektteams (Scrum, Kanban)

2002-2018 Deutsche Telekom AG, Darmstadt (Festanstellung)
Innovationsprogramm „Telekom Connectivity“ mit 15 Entwicklungsteams und rund 150 Mitarbeitern, das sich den Themen Seamless Connectivity, Machine Learning, Artificial Intelligence, Predictive Maintenance, Security, Data Science und Internet of Things widmete.

2018          Förderung von Agilität und Kompetenzaufbau

Rollen: Agile Coach, Trainer, Scrum Master & Community Enabler

2017–2018 Operative Integration von Chapters und Gilden (Spotify Modell) sowie Aufbau von Communities
Rollen: Agile Program Manager, Community Enabler

2014–2017 Verantwortung für tolino eReader (Endgeräte) und Android App Teams sowie Team übergreifende Optimierung und Coaching
Rollen: Senior Scrum Master & Agile Coach

2013–2014 Verantwortung für Portal- und Konfigurations-Teams (Produkt: Smart Home), Scrum of Scrums und Trainingsdurchführung
Rollen: Scrum Master, Agile Coach und Trainer, Deutsche Telekom AG

2010–2013 Vollumfängliche Einführung von Agilität bei Telekom Darmstadt
Rollen: Agile Coach & Trainer